Налоговое планирование  является одной из важнейших составных частей финансового планирования предприятия. Цель налогового планирования заключается в использовании допустимых законом средств, приемов и способов для максимального сокращения своих налоговых обязательств. Налоговое планирование  можно определить как планирование финансово-хозяйственной деятельности организации с целью минимизации налоговых выплат.

Наша компания предлагает следующие этапы оптимизации налогообложения:

• анализ налоговой нагрузки организации и постановка задач, в соответствии с которой затем подбираются инструменты и разрабатываются схемы налогового планирования 
• выбор системы налогообложения;
• анализ договоров с целью предотвращения налоговых издержек особенно в случаях внешне экономической деятельности;
• разработка и внедрение приемов для уменьшения налоговой нагрузки;
• определение основных инструментов, которые может использовать организация;
• осуществление финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с разработанной стратегией.

Оптимизация налогообложения предприятия является более широким понятием и включает в себя минимизацию. Термин «минимизация налогов» несколько неудачен в том смысле, что абсолютная минимизация налогов достигается при полном прекращении хозяйственной деятельности налогоплательщика.

Оптимизация налогов предполагает увеличение финансовых результатов при экономии налоговых расходов, а также решает задачу не допустить большей динамики роста налоговых платежей по сравнению с динамикой роста выручки предприятия. При оптимизации налогов могут решаться и иные финансовые задачи, далекие от минимизации. Например, формирование в отчетном периоде существенной прибыли для привлечения новых кредитов и акционеров. Для указанного случая оптимизация налогов коснется не только отчетного периода, но и следующего за ним. В понятие оптимизации также входит работа по предотвращению чрезвычайно большого, по сравнению с обычным уровнем, налогообложения вследствие ошибок в оформлении сделок.

Изучение (анализ) налоговых проблем организации и постановка задачи, в соответствии с которой затем подбираются инструменты и разрабатываются схемы НП